新年伊始，万象更新。2月2日，一分公司通过现场会议和钉钉视频相结合的方式组织召开2022年度年终工作总结会暨2023年工作布置会，分公司领导班子、机关各部门负责人及所属项目负责人参加会议，会议由分公司党支部书记、总经理林虎主持。

会上，所属各项目和机关职能部门总结了2022年工作开展情况，对各自工作中存在的的问题进行分析，汇报了2023年的工作计划。会议全面回顾了分公司2022年的工作成绩，部署谋划了2023年的工作任务。

最后，林虎作总结讲话，并从分公司管理和项目管理两方面提出具体工作要求。

林虎强调：一年之计在于春，全体干部职工要以坚定的信心和决心共同迎接新的机遇和挑战，迅速把“节日状态”切换到“工作状态”，切实做到节后人员归位、思想就位、状态回位、工作到位，提振精神、向春而行！

林虎要求：一是收心归位、提前谋划。持续转变作风，加强责任感和紧迫感，强化工作的计划性和前瞻性。二是提高站位，履职尽责。进一步提高安全生产、生态环保、质量意识。三是夯实基础，进一步加强合规化管理工作，提升发展质量。四是求真务实，认真做好成本核算工作，实现降本增效。五是重视人才培养，加强人才队伍建设，夯实高质量发展根基。六是扎实推进党风廉政建设，强化党风廉政教育，筑牢廉洁思想防线。

2023年，一分公司将增强争优、争先、争效的意识，保持昂扬向上的精神状态，以拼的姿态、抢的劲头，推动分公司工作稳中有进、提质增效。