为积极响应公司劳动竞赛部署要求，一分公司积极组织开展“强基固本保安康 提质增效争一流”劳动竞赛，紧紧围绕年度目标，以党的二十大精神为引领，以“赛”的机制团结带领广大员工，凝心聚力，奋力拼搏助力施工生产经营，取得了良好成效。

统一思想 精心组织

7月20日，一分公司下发开展劳动竞赛的文件，成立劳动竞赛小组，7月24日，一分公司召开了劳动竞赛动员会暨大讨论会议，宣贯了公司劳动竞赛文件内容和分公司劳动竞赛方案，对竞赛背景、开展细节及相关要求做了详细说明，各项目负责人和机关部门负责人结合项目生产和自身工作实际，从成本管控、工期履约、安全环保、资源调配、职工积极性和如何解决面临的困难等多个方面进行了充分讨论，交流工作经验和做法，要求全体职工立足岗位、坚定信心、凝聚力量、迎难而上，积极投身劳动竞赛活动中来，全力加快生产经营攻坚步伐，为实现年度目标任务奠定坚实的基础。

随着劳动竞赛的深入开展，分公司定期组织召开周生产调度会、月生产例会、安全生产会等会议，对项目施工中遇到的问题及时讨论研究，提出解决措施和方法，分公司领导班子带头，项目负责人牵头，不定期深入现场进行检查，确保劳动竞赛各项安排有序有效推进。

一分公司所属各项目结合项目实际情况，制定了具体劳动竞赛方案，召开劳动竞赛动员会，组织动员全体职工，有计划、有步骤的开展了各具特色的竞赛活动。

求真务实 赛出成效     

竞赛过程中，一分公司结合“项目基础管理年”活动，提升项目“七化”管理水平，增强项目履约和盈利能力，按照“量价分离”原则，组织机关和所属项目部召开成本专题例会、成本分析会，督促完工项目及时报送成本总结，对项目成本进行动态调整和适时监控，为下一步完善成本管控具体工作指明了方向。

劳动竞赛期间，无岳高速05标项目在全体职工的共同努力下，圆满完成了各项施工任务，率先完成了全线10座上跨桥拆除任务，桐城收费站开放日期比原计划提前了15天，无岳高速05标大关镇至德上高速吕亭枢纽（K90+190-K94+600）段落双向8车道通车运营日期比原计划提前了5个月。项目部先后收到安徽交控集团无桐项目办、中共桐城市委市政府大建设指挥部、桐城市人民政府发来三封表扬信，在确保施工进度和质量的同时，落实安全文明施工，展现了国企的风采与担当。

寿颍高速03标项目在疫情特殊时期，牢牢把握“疫情要防住、生产要稳住、安全要把住”的安全生产理念，在做好防疫工作的同时，通过自我加压，紧密部署产值目标、施工计划、施工组织等重点工作，积极调动广大职工的责任感、紧迫感，有效发挥了劳动竞赛“学、比、拼、超”积极作用，在安徽交控集团合周高速寿颍段项目办开展的2022年第三季度考核结果中，得分优异，获得了业主给予的55万元的奖励。

岳西县城区基础设施建设项目、清溪大道（九华山大道-龙腾大道）改造工程劳务分包项目、池州经济技术开发区路网品质提升EPC总承包项目、G236青通河大桥改建项目纷纷以劳动竞赛为契机，牢牢盯控施工进度、安全质量及文明施工等重点环节，按照施工节点倒排工期，加强过程管控，在常态化工作中抓细节，项目班子成员带头坚守现场，为掀起大干热潮营造了积极氛围。截至11月底，清溪大道项目年度完成率达122%，池州经济技术开发区路网品质提升EPC总承包项目年度完成率达118%，G236青通河大桥改建项目年度完成率达101%。

在分公司领导班子、全体员工的共同努力下，截至11月底，分公司已完成总产值13.9亿，已超过2021年全年完成产值（10.42亿），每季度均超百完成产值任务。

注重实效 宣传鼓劲

分公司利用公司网站、微信公众号等平台，广泛宣传了劳动竞赛的意义和宗旨，营造浓厚的活动氛围，对在竞赛过程中涌现出的先进队伍和感人事迹进行了报道。大力宣传竞赛中的好经验、好做法、好典型，推进劳动竞赛活动深入开展,以此激励广大员工向榜样学习、向标兵看齐，为圆满完成施工任务起到了很好的鼓劲、促进作用。

劳动竞赛是公司推动项目创效、公司发展的有效手段。下一步，一分公司将围绕公司生产经营中心任务，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，及时总结劳动竞赛好的做法和经验，推广典型做法，不断创新劳动竞赛方式方法，强化竞赛的针对性、可操作性，突出实效性，为完成全年生产任务目标做出积极努力！