站在新起点，迎接新挑战。3月10日至11日，永利总站第十届职工代表大会第四次会议在合肥胜利召开。包括列席代表、特邀代表在内的91位职工代表齐聚一堂，共商公司改革发展大计。会议听取了《总经理工作报告》、《财务工作报告》、《业务招待费用使用情况报告》、《〈集体合同〉履行情况报告》，签订了《集体合同》和目标责任书，表彰了2015年度先进集体、先进个人；集团党委对公司领导班子成员进行了2014-2015年度的民主测评。集团公司副总经理霍向东、党委副书记牛曙东出席会议并发表重要讲话。

集团公司副总经理霍向东同志高度肯定赞扬了永利公司在过去一年及“十二五”期间取得的成绩，他认为大会所做总结诚恳、务实，所做计划长远、有效，他要求永利公司：一是要切实谋划“十三五”，注重发展结构和质量；二是要推进基础管理提升，实行标准化建设，促进企业效益增长；三是高度重视党建工作，坚持党管干部、党管企业，各项措施要落实到位。

在民主测评会上，集团公司党委副书记牛曙东同志指出永利公司目前发展势头良好，职工信心充足，成绩十分显著。领导班子定期考核是检验领导班子工作一项有效措施和手段，他要求定期考核的对象要实事求是的进行自我评价和总结，不夸大成绩，也不回避不足；参与定期考核的同志要客观公正地评价领导班子及其成员，同时按照集团中层后备干部要求，将符合要求、工作突出的同志推荐为集团后备干部。

会上，永利总站总经理、董事、党委委员朱忠明作了题为《强基固本、精心策划，抢抓发展新机遇；提质增效、统筹规划，共谱永利新篇章》的工作报告。报告回顾了公司2015年所取得的各项成绩，总结了过去五年的发展历程，分析了当前面临的形势，展望了“十三五”发展目标，确定了2016年的工作安排，重点部署了八个方面工作：一是完善市场布局，提高经营能力；二是夯实项目基础管理，提炼项目管理特色；三是强化安全管理，确保企业持续发展；四是继续加强技术管理，不断强化科技领先；五是加强财务管理，强化审计职能；六是坚持改革创新，增强企业核心竞争力；七是重视人才建设，增强企业发展后劲；八是推进党建工作，丰富职工生活。

永利总站董事长李振标作了题为《深化管理，调整布局，开拓市场，提高盈利，促进永利总站可持续发展》的讲话，李振标在肯定总经理报告的同时，就做好2016年工作，提出了六点意见：一是深化基础管理，立规矩、守规矩、提高效率；二是调整发展布局，巩固施工、扩大租赁、发展投资；三是加大经营力度，巩固老市场，发展大客户，拓展新市场；四是优化项目管理，规范管理，统一模式，提高效益；五是谋划可持续发展，整体布局，远近结合，和谐发展；六是加强党工团工作，实现公司和谐发展。

    3月11日上午，永利总站第十届职工代表大会第四次会议，经过与会代表的共同努力，圆满完成了各项议程，在全体职工代表的热烈掌声中落下帷幕。