近日，公司党委委员、副总经理徐士征赴路面分公司、港路设计分公司进行经营工作调研，经营分公司经理陈广杉、书记陶叶辉参加。

调研组听取了两家分公司关于2022年经营工作完成情况和2023年经营工作计划的相关汇报，对各分公司提出相关意见和应对措施。

针对路面分公司，徐士征强调：一是需要增加经营人员数量，满足经营区域及生产规模的需求；二是加强经营人员专业知识的储备，加强学习，在项目对接及沟通中少走弯路；三是需加强跟踪项目深度，不能仅停留在项目信息表面，要有对招标文件设置实质性的对接。

针对设计分公司，徐士征要求：一是整理资质拓展申报条件，形成文件上报公司资质办，加快资质补充和升级；二是提高集团和公司内投资项目关注度，加强沟通，牢牢把握咨询和勘察设计业务；三是公司经营层面在施工项目经营的同时，多关注与设计有关业务，特别是EPC、PPP+EPC类项目；四是加强与行业龙头设计院的交流合作，资源共享，合作共赢。